Category Archives: 网络杂谈

谈论互联网的一些事儿

社交网站和社区网站有什么区别?

这两种看起来差不多,也都带个社字,最后也有几个新社的同学出来,比如叫社会化问答,还有最新的社会化商务,好像现在的网站不带点社区,不带点社交就不时尚了一样,但本质上,社交和社区两者区别还是比较大的,而且在网站产品设计中,很容易就走到另外一个方向了。 社交重关系,社区重内容。 社交网站的主要目标是通过关系来实现全站的信息流,通过关系来组织信息流的产生,流向和消失,通过信息流来实现关系的互动,在扩展人际关系和维护人际关系方面着重这方面的设计。 社区则是重要通过内容来实现全站的信息流,主要在于高质量的内容快速显现,使用户可以关注信息,对于用户方面的,就减少设计,着重表现内容。 社交重关系 所以实名,实名在搜索用户方面有最小的成本,所以在人际关系方面有较强的工具应用,甚至还有一度,二度的设计。所以有较强的Feed信息流,对信息进行流通。典型的是人人网,Facebook类型。 社区重内容 所以匿名,不需要实名,只需要内容足够好就行,在人际关系方面也没有太强的工具应用,只是需要关注和被关注就行。内容最强显现就行。典型的就是天涯社区,豆瓣社区。 至于新浪微博,是社区还是社交?社会化问答,是社区还是社交? 首发于百度新知:http://xinzhi.baidu.com/question/3706.html

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CEPL,电子竞技,杂谈

电子竞技是一个神奇的行业,所有的神奇几乎都可以在这里找到。 这是一个业内热闹,业外完全不管的行业,打开电子竞技的网站,里面全是电子竞技,基本上不谈别的,看一个电子竞技从业者的信息,基本上也是电子竞技,没有其它,而社会上的其它行业,基本上也是不谈电子竞技,虽然有些新闻,但也是属于基本上自娱自乐的那种,看起来墙内无比热闹,墙外一片荒凉的感觉,喜欢的他的人非常喜欢,不喜欢他的人一点也不没兴趣。 这是一个不知道是什么业态的行业,所有的行业,都有生产者,组织者,管理者之类的角色,这个行业特别奇怪,有的生产者举办比赛,有的生产者不举办比赛,生产者举办的比赛只玩自己的,其它的不玩。组织者有各种各样的,有国家队的,有赛事运作公司的,甚至极小的个人组织者,只要拿出一把钱,冠个名就能举办出一个有世界队的参加的比赛,只要出得起机票,国外的世界冠军也可以过来比赛。所有的行业规则和明确分工都在这里找不到位置。 这是一个管理者不知道什么样的行业,电子竞技已经可以列入国家队,但国家体制没兴趣管这样的小比赛,虽然韩国人又一次领先了,但国家队现在本身就在举国体制和经济体制来回摇摆,也没兴趣管这样的比赛,各地的举办者风起云涌,想怎么做就怎么做。 电子竞技选手在某方面是和彩民很像,或者叫什么一加上XX特色就变味了一样,游戏本身是一种娱乐,应该是有钱的家伙对生活无忧无虑的,然后没事了来打会游戏,娱乐一下就好了,比赛本质也是娱乐,就像正是体育运动是为了倡导健康一样,结果呢,加了XX特色后,彩票变成了穷人的游戏,本质为补贴穷人,结果反而是穷人买的最多,体育运动本身是为了倡导健康,结果呢,全民体育并没有得到发展,电子竞技的参与者,本应该是享受游戏,结果呢,是为了打比赛赚钱,为比赛而生活。 这是一个基本上不怎么赚钱的行业,虽然也是属于游戏行业,但是属于赛事,游戏商组织的比赛为了游戏更好的宣传和发展,赛事组织者基本上靠赞助商,基本上没有什么太大的盈利,同时游戏行业的公司,一个月的收入就能超过其全年的收入。 不过也没有什么,从大处说,也不过是一场赛事啊。

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简单明了比特币bitecoin

比特币网站:http://www.bitecoin.com/ 有朋友告诉我比特币难以理解,我却觉得非常容易理解,所以写了这个文章来说明我的理解。首先赞叹一下,这是个伟大的发明,中本聪(Satoshi Nakamoto)也成为了创造历史的人。 首先来两句意识的:1.钱是一种大家都认可的东西(富爸爸说)。2.钱是一种即存在又不存在的东西。不理解的继续下面。 简单定义一下比特币:一种互联网货币,依靠程序机制来发行,监管和背书的非政府非银行货币。 首先是互联网货币 国人最容易理解应该是Q币,Q币本身就是互联网币,一切都在互联网上进行,到这里容易理解吧,那Q币和比特币有什么不一样的呢: 比特币一是不是某组织发行,不是由腾讯公司发行,不是由国家发行,那他从哪来?比特币可以购买所有的东西,不管是腾讯的,不管是美元的,不管是中国的,那他如何交易Q币由腾讯管理,人民币由国家管理,比特币由谁管理,如何信任? 比特币从何而来: 像挖金子一样,你可以自己用电脑造比特币,按一定算法和时间来生成。在国人环境下是难以理解的,毕竟从秦朝起,国人已经不能自己造钱了,全由政府造了。但最开始的钱,都不是以物易物,然后发展成钱的么。用电脑造比特币的时间和能耗可以用现实货币算来的钱,已经和比特币的钱差不了多少,这也是一种把现实的钱搬到比特币的一个办法,然后就是用真钱去购买比特币,或者用服务去向比特币销售,以这三种方法,来源问题解决。 比特币如何信任: 如何信任使用比特币不受骗,交易失败诸如此类的问题,答案只有一个:程序。比特币记录所有的交易记录,每一分钱从哪来,到哪去,清清楚楚。最强的加密算法,保证不被黑客,不被破解,不被盗窃。同时是匿名账户,也可以保密隐私。如何保证不被组织者用于做坏事,用P2P网络,根本没有组织者,同时比特币也用P2P网络,保持这个组织不被破坏掉。 比特币如何使用: 这个也非常简单,只要加上比特币的使用接口就行,就像支付宝,就像Q币一样,只要有人愿意接收,那就可以使用。但如何有人愿意接收呢,竞争压力,如果别人用这个获入,你这边没有,那就竞争不行了。还有就是网络效应,网络越大,效力越大,就像一个电话的效果等于0,但大部分人有电话的时候,不得不都要有电话了。 如何产生,如何信任,如何使用,这三者满足,即构成了比特币的完整交易网络。整个系统后面全部靠程序去实现,运行于互联网之上,这是多么神奇的一个东西。 此种系统的发明不亚于核能,可以成为核电站,也可以成为核子弹。互联网的发展,终于到了把最受监管,最受管制,最要求权力的货币制度给所改变了。可是这个地球上有的国家还是处于封建时代呢。所以说这是个神奇的地球。

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创业项目伴我行

回顾了一下,自我工作以下,基本上全是创业项目和起始项目,或者这就是我本身吸引到吧,我总是会为新东西而激动,新项目而觉得有意思,但也是这些新项目搞的我精疲力竭,太消耗自己了。 05年工作时,是家小型公司,当然也可以叫创业,也可以不叫创业。 06年时创业,创业项目。 07年时在心理咨询网,也是在创业。 08年时在天际网,算是中型的互联网公司,这个时候稍微好些。 09年时菠菜网,大公司下的创始项目。 11年终于到了个家大公司,百度,但进来又是一个初始项目。 好吧,我总是面临初创项目啊,还有创业公司啊,搞的人头都大了。这些经验和过程简直让我是身心灵受创啊,获得了无数的心理折磨,真是无奈的生活啊。 初创项目面临的一些问题总结: 1.团队磨合问题,初创团队基本上都是拼凑过来的,基本上很少有在一起共事过很久的,老大有两三个核心算久的,其它的都不知道是从哪里来的,而且最要命是的这是个初始项目,以前可能有些成员没做过,怎么样让成员快速进入角色,怎么样让成员能够理解这个项目的意义并前进,这个问题不解决,就在这些团队问题上就花了不少时间在上面。 2.方向与方法的问题,要做一个没有开始的事情的时候,就这些方向和方法就花了巨大的时间成本,或者去争论,或者去试错,或者去调整,花了无数的时间在这上面。搞的人非常痛苦。最好的运气是有一个人对这个非常熟悉,而且在团队中有决策权,这事就起的非常快,这个人通常是老板,但老板是因为觉得这个行业好,我们需要做而进来,也不能确实哪些东西是好是坏,那得,那下面就忙,你总要说服老板这个方向是正确的,但问题是下面的人也未必能够知道这个方向是正常的,于是来回验证吧,来回折腾吧。 3.资源问题。如果有资源,这事就好办,比如在QQ有最大的会员资源,上去做和人有关的服务,起的非常快,比如QQ空间,QQ游戏,这些都是面向会员的服务,非常快,但QQ没有技术资源,想做搜索,那就比较难啊,那些不是面向人的,是技术的。要是前期没有要做的事情的资源,那得,有钱也是一种资源,可以通过钱去换一些资源,要是没钱也没有资源,那也行,只是需要花太久的时间成本和人员成本,透支自己的工作时间和精力,微收入的来置换了。 总之是一路折腾,一路向北,非常折腾。

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简论互联网公司的布局

对于蓝色的人来说,策略与布局一直是一个重点,比较喜欢考虑这方面的事情,在玩电子游戏时,也喜欢一些策略类的游戏,对于公司来说,看各种各样的公司布局与策略,也是一个很有意思的事情。从几年前就开始观察公司的布局,到现在随便聊一聊吧。 布局最好的是QQ,虽然也有失败的产品,如滔滔,也有不是很成功的产品如拍拍和搜搜,但大部分的产品战略布局做的还是最好的,包括Q+战略是最新的战略级布局,以前的QQ游戏,QQ空间,QQ新闻网站,都是取得了非常大的成功,而且在无线方面的布局也是一流的。 然后应该是阿里巴巴,虽然也有失败的没太成功的,但总体来看,布局还是一流的,从B2B的阿里巴巴开始,然后淘宝,然后是支付宝,均取得了巨大的量级的成功,阿里软件和阿里妈妈虽然没太好,但也还算好。这都是马云在自身力量不足的情况下,在传统的市场中取得巨大成就,其难度和高度远非一般行业所能比。 然后是盛大,盛大的布局能力一直为人所称道,按道理应该能排第二去,不过近年来布局战略错,甚至极度成功,但人似乎有点问题,总之是高层变动较大。盛大的布局能力在表面上看来和实际上看来都是第一的,由于人的原因和业绩的原因,只好先排第三,比如原来盒子战略,都是无以伦比的布局,或者在美国就已经成功了,但在这里是不行的。 第一梯队应该就是这三家,喜欢布局的还有几家: 搜狐也是喜欢布局的,各方面的产品线和产业都有,不管是什么,都有,不管是电子商务,SNS,微博,校友录,游戏,只要是互联网有的全都有,但没有遭到骂名,是因为一是起步晚,每次基本上没能抄到最前面,二是没有做成老大,不管是在哪方面。各方面的布局都有,但也就是一般的局面,新闻,blog,微博有新浪,游戏有网易盛大,电子商务有当当淘宝,SNS有人人开心,没有出同顶级的内容。 还有就是千橡集团,也是极爱布局,什么都想搞一个,什么都有一个产品,但结果大家都是知道的。 不爱布局的,也就比较专注于同一业务的,也是有几家。 比如网易,原来做门户,现在搞游戏,其它的养猪,网易公开课,不过是顺手而为罢了,不能算做战略布局,比如巨人游戏,基本上也只做游戏,其它的也没有计划,还是那些老游戏。 专注和布局,各有好处,也各有坏处,专注的好事是开始时比较好,布局是做大后比较好,也有些性格方面的原因。 简论到此吧。

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