这个结构是08年就基本上做完了,但也一直没有完善,也没有放出来。
原因是在过去三年里,我在做两个新项目,我对于一个老手的理解就是,至少在这个行业里做两年,每个网站都是一个细分类,在这方面花了不少时间。好吧,由于互联网的原因,这个2年现在被要求缩短到一年里甚至6个月了。
还有就是有些内容我也不太熟悉,毕竟建立一个新模型其实是需要花费很多东西的,就像每个写书的在最后都会写很多支持一样,这个也是需要有支持的,我有些部分还没有想明白。
最后就是担心这样的质疑:你既然说的这么好,怎么没见做到什么大成的项目呢?现在想来,没有必要这么在意别人的评价与眼光,因为我做的这事也不是坏事,不过是把我过去的几年的经验和思考总结出来罢了,以我的经验和经历,自然有所欠缺的地方,但这对于我也是一种总结和提高。
写完这个目标后,我突然有点感觉,这东西太简单了,这东西到处都是吧,然后我又意识到,其实所有的东西应该就是这么简单的。然后又向下写的时候,又觉得太难了,运营这件事,如吃天,无从下嘴,如何面对变化万千的市场,这又是一个问题。
我的期望是,运营工作能够像产品工作一样简单易行,现在的产品经理工作,有成熟的软件,有成熟的流程,也有成熟的方法,现在也有着各种各样的组织,但网站运营工作还没有多少这样的东西。
计划在3月份先完成基本的PPT结构,然后再就每一页的PPT结构再向下继说成为文档。
上图:
