Category Archives: 商业企业

我很爱看那些小组冒险电影，比如心慌方系列，比如什么野外小屋系列，甚至包括异形这种的，这些电影的共同特点都是一群互不相识的人，因为某个原因来到某个环境，如何组织起来面对困难并战胜他们的故事。人与人在压力下如何协作，如何完成沟通与合作，如何面对压力完成挑战，我对这些都非常感兴趣。 不过也就是感兴趣了，电影毕竟是电影，生活中没有这样的机会，生活中较常见的是小组对抗，这个月接连两场有小组对抗的培训，竟然这两次小组培训也都获胜了，这在我的生活中是不多见的，因为以前的小组赛中，也多是没有得过多少次奖。从这次获得中，也能总结出一些经验： 并不是每一个人都愿意当领导，虽然当头很不错，但当头也要面临压力，这两次都是谁愿意当就可以当。这种情况下，需要团队中的能够支持领导的，同时也需要这个领导不能太压制团员意见的。这两次的团头都是能够综合团队意见的，同时团队中也很支持，然后就成功了。 团队中有熟悉的会增加成功率，第二次组织，16人当中有6人是相互认识的，其它也都是基本上是2-3人是一个小组的，有基本的信任感，同时也可以统一意见会快一点。 放松，重在参与。人在放松状态下状态应该是最好的，虽然紧张起来效率就高，但不持久，一持久整体效果会变差，但在放松状态下，会得到持续的高效率。这两次都没有想要到去获奖，没有获奖的压力，努力去做，努力去参与，反而都获奖。 保持乐观，不要批评团队成员，不能互相指责。陌生团队在一起，最大麻烦就是出现错误相互指责，然后团队士气和合作全部会完蛋，直到比赛全部失败。团队中成员能力不一，力量不同，总会有出错的，如果相互指责，互相批判，结果就只有全部失败。 集中注意力，在颠球游戏中，效果最好，一次也没有掉，而在练习时经常掉，至少有两个原因，第一个是上一次游戏拍手，把大家的士气和热情全鼓了起来，第二就是比赛时会专注，而练习时会有分神的情况。特别是走杆那一局，必须把注意力放在前面那个杆上，一个杆倒地要三秒钟，就算前面那个人把杆带倒，下一个人只要把注意力全放在前面那个杆上，还是能够把杆救回来的。必须专注，不要看别人的杆，就只盯着自己的杆，就像全世界就只有这一个杆，分出耳朵来听发号就行，其它的就不要管了，只要分心，杆就很容易倒掉了。 规则要超级简单，简单的到每个人能够非常容易理解，超过三条以上的规则就难以实施，第一次做猜拳是完败，就是在规则上面和协同方面出现问题。在传球时发生了很多争论，也是因为规则就没有搞明白。在走杆就很简单，每个人只盯前面一个杆，基本上就没有发生过争论。 第二次是大亮当团头，大亮的领导风格有些偏红色，即爱鼓舞士气，努力鼓励大家完成，出现任何问题也不批评，只用一起向前冲。这种风格必须得能够听得进去和能够综合团员意见，在团队中必须有蓝色来进行支撑，这样的效果是最好的，还好在团队中这样的风格的成员也不少，虽然下午的比赛基本上都是第二，但靠总分，依然是获得了第一。

其实我是玩模式的，不过大家都不会相信的，主要的玩家太少，基本上，，我还没有见过几个，而且我也没有成功的玩过几个模式，我倒是想实践几个模式，但没有精力也没有资本，更没有时间，只好也就流于书面口头了。我倒是想过当什么管理咨询顾问去，但是也没有公司收啊。 好吧，今天听了一会儿说，有家公益机构的运作问题，想要帮忙理一下结构，我也就在纸上简要的画了画，画画模式，因为是道听途说，也没有实际深入，所以也没有泄露对方商业运作的风险。我手里其实也有不少商业计划书，但不能放出来，不管好与坏，那都是朋友发给我看的，我不能把人家的东西放到网络上，只放些自己做的吧。 公益教育的结构 View more presentations from worldhema.

在一个存在着有巨头的市场上如何打败巨头，这是一个关键问题，也是一个非常有意思的问题，但不是不可能。可以分析下以下的案例。 巨人网络：网络游戏行业，在做的时候已经有盛大，九城，网易等一批成熟巨头。 Apple：手机行业，在做行业已经有诺基亚，MOTO等巨头。 360安全卫士：杀毒行业，在做杀毒时已经有着原来的所有杀毒巨头。 分析他们的案例和方法，可以得出三条结论。 第一条：打破原来的规矩，不按原来的方法走。 抄是一种方便的做法，但作为想打败巨头的企业来说，抄永远不是可能达到目标的，就像新浪微博起来之后，搜狐微博，网易微博如果再想按新浪微博的样子走，那是永远不可能超过新浪微博的，就像想打败QQ的那些IM们，不管是飞信，UC，还是LAWA什么的，都没有见过起色，必须走新的道路。 巨人网络：最先开始免费游戏，道具收费模式。 APPle：推出全触屏手机，全智能手机，全开放平台，其它没有一个做到。 360安全卫士：全免费，其它是全收费的。 第二条：最新技术最新的理念最新的方法 超越现在所有的其它的公司，远超他们一大截，让他们忽然就追不到。 gmail：在其它收费邮箱还都是几百M的时候，gmail推出G级免费邮箱，迅速打败原来的所有的巨头邮件服务商。 Apple:最好的屏幕，最好的软件，最好的系统。 360安全卫士：云查杀技术，反木马流氓软件功能。 第三条：解决真实需求和极大需求和空白需求 解决真实需求和极大需求，远超过用户的想像。 Apple：在其它音乐播放器只能存几十首歌的时候，能够存1000首歌的IPOD，远超乎用户的想像。 360安全卫士：其实国内用户面临最多的不是病毒，是木马和流氓软件，其它杀毒公司做不了，360最能做，所以在没有推出杀毒软件的情况下，迅速就占领整个市场。 这些在是巨头市场的竞争，对于跟风者和抄袭者有着参考价值，在互联网上，往往只有第一没有第二，如何超越巨头，这是一个关键的问题。

其实对于国内教育我一直有思考，也过有一些结论，但都觉得不成熟，所以一直也没有怎么写，后来看的我性格分析，其实我是准备过多，所以经常的写一写，哪怕不成熟。好吧，我对于国内教育的一些看法和观点。 传统学校教育的三大缺失 传统学校教育指从小学到大学的教育，虽然上了很多年学，但其实有着关键的三种教育却是没有的，但这三种教育恰恰是人生所必须的内容。 一是没有人生教育。 人生教育的内容包括如何对待生活，如何对待生命，如何理解幸福，如何和他人相处，人活着的意义是什么，如何对待人生，如何对待宗教，如何面对死亡等等。人活着的如何觉得自己像个人一样的活着，这些东西难道不重要吗？但是基本上没有。当然，如果能靠着马克思主义信仰活着我也表示理解。 二是没有财富教育。 财富教育的内容包括如何对待工作，如何找工作，如何找工作，如何看待金钱，财富，富人，穷人，如何创业，如何运营企业等。对钱的认识和看法，这些问题是没有的，好吧，有些课是管理课，但你学了他真的就能管理吗，有些课是市场营销，但学完就真的能做？钱的问题会伴随人的一辈子，但学校不会教你如何认识钱。 三是没有情感教育。 情感教育包括如何表达爱，如何寻找爱，爱如何相处，三种感情，爱情，亲情，友情如何处理，也可以的说是情商的这些内容，即如在面对情绪。找个爱人是要生活一辈子，但没有一节课教你如何去寻找一段爱，如何保持爱，如何处理爱的问题，全自学，摸着石头过河去吧。 有时候会奇怪在学校里学到了什么，也可能是我呆的学校还不够好和不够多，总之是觉得这方面很是匮乏，直到在网上看到国外大学的开放课程，啊好吧，人家的大学是我们的大学是不一样的。 这三大缺失之外，其实还有一种教育，是精神教育，即如何忍耐，坚持，忍辱，爱心，思考模式，保持正面能量等这些完全不需要知识，智商，技能的东西，是属于精神层面和身体层面的东西，学习如何坚强，这些东西不是说说就能学会的，不是知识，知识靠学习就会可以会，有些东西是不能通过学习知识就能够学习到的。 好吧，如果我有机会，会进行这方面的一些尝试。 论学校的有限市场化 学校的良好市场化应该是这样的，私立大学是特别贵的，教授是有钱的，学生也是有钱的，教育质量也是很高的。公立大学也是有的，但收费是低的，保证学生有学上的。但现在情况是相反的，是哪出了问题？ 不是市场化本身的问题，而是此市场非彼市场，然后一堆骂市场化的，其实他们根本不理解什么是市场化。 现在的市场化是把现在的公立大学市场化，即把原应公立的大学，给变成私立的运营方式，好吧，学费上涨了，学校变公司了，到处开分公司，到处建立分校区，导师也变老板了，博士生不过都是些廉价劳动力罢了。 真正想市场的大学呢？那所学校叫南科大，已经都三四年申请了，不给开。 好吧，你有什么办法？没有。 南科大一怒之下，决定自己做了，好吧，支持你，但没有完全的市场化的企业，如果学生的接收单位都是国企，那你还是完蛋了，不承认你的学历了。 市场化的大学，需要市场化的企业市场。 好吧，等吧，总是会变好的，不是吗？ 社会教育与网络教育 此处的社会教育与网络教育不指大学教育，是社会的教育。虽然现在大学扩招了，大学也读的容易了，但其实还是有很大一部分人没有学上，受教育的权利应该是天赋人权，应该保证受教育的权利，哪怕是不通过课程去读，也要有受教育的渠道和方法，这种教育就应该通过社会去进行。其中网络是最方便的传播方式和使用方式。 在非学校教育中，最成功的模式有两家，都上市了，一家是新东方，要英语出国留学的，一家是学而思，做考试教铺，我想只有在中国这个爱考试的国度里，考试辅导才能够成为一个产业。 其它的社会教育和网络教育也有一些，包括管理方面的教育，包括一些个人成长方面的教育，但这方面成功的公司还不多。这些方面我原来也想过一些，但都没有实践。但我觉得这方面还是有需要的，只是我还不明白怎么样去做罢了。

很久没有写关于企业组织研究的文章了，打工快习惯了，做企业组织研究的有两大类人，一类是管理咨询公司，一种是创业者。前者用于企业研究，后者则是为了更好的创业。打工者研究这个，纯粹是很浪费时间啊。 关于企业社会化组织也了解一些，但深入研究的没有，深入研究的结果就是写报告，或者当记者去了，没有时间精力也没人给钱，就思考一下写博客吧。 这个系统我还没有创造出来，我也没有真正的实践，所以是不完善的，本篇现在只是一个概念性的东西。 好吧，我希望的创造的社会化企业是什么样的呢？ 1. 不需要资本投入。 2. 不需要专业的人员，甚至全职人员都不需要。 3. 无须办公室，也不需要成为一个现在所谓大型企业所需要的一切。 好吧，花了这么大代价组织这样一个企业，主要是做什么用呢？这不是商业盈利机构，也不需要盈利，主要是用于两个方面： 1. 慈善事业，不管是什么样的慈善事业，甚至包括打拐这样的事业。 2. 教育事业，主要是指成人教育事业，虽然大学现在很发达，但还是有很多人没有受过教育，教育是每个人的天生权利，不应因为贫穷和各种原因而使人没有受到教育。 既然没有钱，也没有专业的人，他们依靠什么来运转呢？ 1. 人们的愿望，对于他人天性的善良和天性的帮助，人人需要相互帮助相互爱。 2. 人们的空闲时间，比如今天无聊没事做，就可以来做做这个，比如说本可以看电影娱乐，但可以来做做这个。 3. 资源转换。比如饭店很多早上是没有人的，这就是空闲资源，比如计算机并不是时时来计算的，可以拿出一些空闲计算时间。总有有一些空闲资源是没有用的，只要拿出来，就可以创造一个更美好的世界。 为什么要组织呢？ 1. 组织起来可以长久，很多事都是一阵风，在社会生活久的人都明白，好事难长久。 2. 需要一个良好的机制，好的机制创造一切，制度是生产力，并不仅仅是劳动，我想过分析制度经济学，但我还没有成为一个经济学家。 学习对像是哪些？ 1. 教会等组织，这些组织是如何运转的。 2. NGO现在的NGO组织，但要比他们要更进一步。 3. P2P的互联网精神，人人上传，人人下载，人人使用，这种精神最能体现社会化企业的本质。 社会化企业特点： 1. 民主，所有人都有选举与被选举的权利，这不是逗你玩。 2. 制度的保证，有制度来保证整个过程的顺利执行。 3. 良好的组织系统，这个组织系统和前两者是紧密结合的，这三者缺一不可，而且要非常祥细。 现在就先设计到这里吧，等我有时间或有精力了，我会去实践一下的。现在是没时间也没有精力啊，也没有信心去实践。