Archive for the Category ◊ 商业企业 ◊

Author: 河马
• 星期六, 七月 31st, 2010

做了这么几年事,也算发现几点规律,当然这些规律说出来简单无比,是人皆知,可自己这么久,才所领悟到,而且还不能完全做到,这真是让人觉得是件无语问苍天的事情啊。

第一条规律:事情不是一天能做成的。

也不是短时间能做成的,出于人的性格本身的特点,总是在短时间内做了好多事,但问题是,接下来的动力就没有了,没有持续的动力,算是有些爆发力,但就是没有持久的动力。而所有的事情,能成功的事情,无不一是,持续的做出来的,第一天,可能只是做了一点,然后每天其实也只是做了一点,可日积月累之下,这事就成了。可是如果有一天,突然做很多,看起来成就很大很快,可是接下来就没有了,结果还没有成就啊。

第二条规律:事情需要很多人完成。

哪怕是再小的一件事,也是需要很多人合作而成的,这个不止是对内,对外也是。就像一个店,店员可能只有2个人,但面对的顾客要很多啊,这也是算成这件事里的人,没有顾客,那还能开什么店。可我自己,老是自己喜欢呆着,虽然也有和外部的人有联系,有接触,可是总是不是很紧密的联系。结果想做什么事儿,到最后也是不了了之了。没有很多人,那完成一件事,那是不可能的啊。只要想做事,就一定要聚合人,人少不成事,人越多事越多,简单来说,就是这样。

第三条规律:需要持续的沟通。

哪怕想法再NB,再厉害,再伟大,再光荣,再正确,不和人沟通,那事情根本无法完成,不管是什么样的事。我会沟通,也会做些了解,可是就是对于持续的沟通还不是太行,导致在工作中,有很多次觉得正确的意思已经传达给同事,可是中间没有持续沟通,结果让人郁闷无比。结合第一条和第二条,没有持续的沟通,事情到最后,总是会变样,会完蛋。就以生活中的朋友而言,也没有持续的沟通,平时很少联系,这就是沟通少的结果啊。

最后,就是淡定的心。外边的纷杂加上敏感的心,那真是一个叫乱心,把心搞的很混乱,情绪很糟糕,何必呢,又何苦呢,真的是。不淡定,什么事也搞不定啊。

自己这三条做的那是相当的不足,要在以后的生活里,提醒自己,要有耐心,要淡定,要做点。

Author: 河马
• 星期五, 七月 30th, 2010
南京某事故现场,一片狼籍,众人惶惶,现场一片混乱。电视台正在直播,真是闻者流泪,见者伤心啊。
只见此时,一面红齿白中年人,挺身而出,疾步前进,面向镜头,大喝一声道:
 
谁让你直播的?
 
此音一出,绕梁三日而不绝,当真个是惊天地泣鬼神,并被后人传诵了千百代。
此语道出了世间生活之真谛,如天雷过耳,使人瞬间领悟生命之道理!
 
当你还是个小孩子的时候,你在家里搞了点小创新小发明,当然更多是小破坏,只听此时父母一声喊:
谁让你这么干的?
身子一哆嗦,不敢乱动,不敢有半点言语,只怕一动就是请吃一顿竹片炒肉。
 
当你终于长大了,成了个学生的时候,当你在课堂上搞了点新玩意,只听堂上一声惊雷:
谁让你这么搞的?
心里一惊,半点不敢动,只怕一动就被送一只鸭蛋。
 
当你成为了小职员的时候,激情迸发,实在忍不住搞了点新东西,只听桌子一声拍:
谁让你这么干的?
居然敢不走流程,做的是什么东西,做完流程都不需要了。
此时已经麻木了,只听一顿训斥,若敢乱动,饭碗不保。
 
终于熬成了婆,成了一个创业者,创业不创新,那怎么叫创业,只见有关部门一声吼:
谁让你这么做的?
如平地一声雷,你说什么就是什么吧,要不请去喝茶,岂不是更糟。
 
谁让你创新的?

谁让你创新的?

谁让你创新的?
你说:
谁让你创新的?
Author: 河马
• 星期四, 七月 29th, 2010

谈及创新总是有很多理由,但其实最主要的原因,还是因为我们不需要创新。
这不止在互联网领域,在汽车领域,在工业领域,都是如此。
比如电子竞技大赛,为什么中国不能产生世界级的比赛,让别人来中国打,而必须要等别人建立起来打别人的比赛,诸如此类的东西。

原因很简单:
以企业而言,并不是以市场为主导,如果要迎合市场,迎合客户,那么创新是必然的,不需要迎合客户,那把产品做好有什么用。
在这种条件下,说句实在的,确实是老板养活了员工,并不是员工养活了老板,员工需要老板的工作机会,而老板并不见得需要员工的能力,只需要合格就行,何必优秀。

创新同样会带来变革,这样的结果就会造成利益格局的变化,这在非垄断领域还容易一点,比如杀毒这种高竞争的行业,还会有些变化,虽然现在也并不为人认可。但在垄断行业的创新,那原来利益者,会放弃原来的利益吗?

在不需要员工能力和创新头脑的情况下,以资本和地位决定一切的情况下,何必需要脑力知识,何必需要创新,只需要所谓的工人就行了,高级点也就是高级民工吧。这种情况,又何必有那么高的薪水呢,在没有那么多的收入情况下,又有什么去购买创新的成果呢。我不知道别人怎么样,以我这样的,电脑的软件是买不起的,所有我只好用免费杀毒。

但创新还是会出现的,就是春天来了小草要发芽一样,总会有一些能以各种方式成长起来,只不过是更多的是让人无奈了而已。

Author: 河马
• 星期一, 四月 26th, 2010

我的财商,大概是属于不高的那一种,一种是缺少一直以来的教育,一种是也没有怎么去锻炼,就像肌肉一样,不锻炼,慢慢就萎缩了一样。但不得不还是要走这条路,原因倒是很简单,生活。到现在还没有到达财务平衡,再加上房贷,离财务自由是越来越远。还有未来生活的支出增加,都会使财务支出越来越多,但收入却还没有增长。所以还是要继续。

要发现更多的商业机会,同时也得好好做下去。

  1. 商业机会的第一个来源是需求。像穿衣吃饭一样,这都是需求,用户的需求会带来商业机会。
  2. 第二个来源是问题。比如现在房价很高,谁有一个办法解决这个问题,那一定是会获得一个巨大的商业机会。
  3. 第三个来源是价差,这也是交易存在的根本,即买低卖高。
  4. 第四是潜在价值。即这东西是有价值的,但以现在的条件没有显示出来。或通过加工,或通过时间,或通过替换,或通过其它方式把价值显现出来。
  5. 第五是创造。即创造出一个新的,更好的,功能更强大,创造出需求,创造出市场。

分析了一些案例,基本上都可归到这五种当中。这五种可以单用,也可以混合用,显出各种各样的商业机会来。

当然,还有一种方式,就是占有,即此山是我开,此树是我栽,要想此下过,留下买路财。这种方式也是一种,,方式。但不是一般人能用得起的方式。

Author: 河马
• 星期一, 三月 08th, 2010

对动漫倾注了不少感情,也寄托了不少感情,我对于动漫的感情嘛,那就像是,,球迷对于中国足球的感情,而且是铁杆的那种。可惜中国动漫也和中国足球一样,久久不牛起,让我也如球迷一样,伤透了心啊。

  1. 热爱,动漫陪着我度过多少无聊的岁月,而且是年轻的岁月,那些感动我了多少次的动漫啊。至今都没有忘记,偶尔还会再看看了,青春的尾巴都要没有了,还是想再看一看。
  2. 期望,看了那么多的日本,美国的动漫,多么希望中国动漫也牛起来,也能达到那种极别水准。
  3. 等待,开始是没有任何消息,后来一点一点的好消息,各种政策,各种支持也都起来了。最关键是的,现在想搞文化输出,想要有软实力,所以就出来了。
  4. 失望,努力了这么久,离顶级水准还是差的那么远,喜羊羊算是这几年最好的动漫片子了,但也只达到儿童动漫的标准,离日本的少年动漫,青年动漫,那差的可不是一个极别。
  5. 希望,现在感觉是向好的方向发展,虽然差的片子还到处都是,但毕竟在一点一点进步,再过个两三年,也许会有好的动漫,能够和日本动漫动漫相打抗衡的作品出现。

努力,曾经也做过一些努力,当初在学校时,那时候动画学院刚成立,还想转院过去学动画,后来又想,做动漫不如运作动漫,动温人才固然少,但能把做动漫的人组织起来的人,只怕更少,况且自己的绘画基础都没有,不如去努力去做能够运作的商业人才比较好,所以也就没有再去。之后一直也有看动漫的新闻,也有想过从事于这个行业,但只也就限于想法了。计划是其它事情做好了,再去搞动漫。

今年忽然有了次明悟,动漫在国内发展,有以下几点:

  1. 动漫做的再好,只怕也难超过日本,日本是动漫大国,中国想在这几年内超越他,就算达到他同样的水准,也意义不大。
  2. 日本有足够好的动漫环境,动漫人才,但国内是没有的,这不是两三年就能搞定的事。
  3. 动漫的朝阳产业已经过去,已经达到顶峰。

为什么我想去搞动漫,因为想把好的文化传播。但除了动漫,其实还有更好的方式,就是互动游戏。

  1. 互动游戏是趋势,随着网络的发展,电子游戏设备的发展,互动游戏将成为传播的第一渠道,代替动漫。
  2. 中国有足够好的网络游戏生产商,包括盛大,巨人,网易,QQ等公司,无一不比日本,美国的团队和公司差到那里。
  3. 从产业和从人力资源上看,跳到动漫这个阶段,直接发展游戏互动产业,那么,一定是可以在下一个阶段成为领先者,就像日本能够引先全球动漫一样。

电脑来了,电视机成为偏角。电视机来了,广播成为偏角。动漫还会存在,动漫的价值也有动漫的价值,但下一个主角,和主流应用,将是互动游戏。

所以,再见动漫。